8月1日，陜西建材科技公司黨委書記、董事長周紅一行深入富平公司礦山開采現場和生產廠區(qū)，實地檢查開采作業(yè)、邊坡治理、落實汛期安全防護措施，以及生產經營、質量管理等情況，并組織召開座談會，聽取了該公司下半年工作思路、各項重點工作計劃，以及建材科技公司機關下基層人員工作感悟、意見建議等。

      就富平公司下半年如何實現突圍破局，周紅指出，一是要增強危機意識，強化班子建設。領導班子首先要認清當前嚴峻形勢，緊盯思想意識、制度體系、管理舉措等方面，增強主觀能動性，狠抓落實舉措，推動各項工作落地見效，持續(xù)提升領導班子綜合管理能力、創(chuàng)新驅動力與團隊凝聚力。二是要聚焦科技創(chuàng)新，加快成果轉化落地。富平公司當前亟需系統(tǒng)梳理評估近年來科技創(chuàng)新項目成效，重點推進成果轉化，要一抓到底，切實將科技創(chuàng)新成果轉化為第一生產力，貫穿到企業(yè)生產經營全鏈條，實現價值創(chuàng)造。三是要積極主動出擊，打造競爭新優(yōu)勢。要聚焦打造“三支鐵軍”，開展管理人員內部多向流動管理，持續(xù)激發(fā)工作斗志。在開展全員銷售工作上主動出擊，積極應對企業(yè)“扭虧為盈”的巨大挑戰(zhàn)。四是要加強安全環(huán)保管理，確保職工隊伍穩(wěn)定。要堅持以人為本，聚焦職工生命安全、設備管理安全、質量管理安全等，擰緊全員安全責任鏈條。要密切關注弱勢群體、特殊職工動態(tài)，傳遞組織關懷，做好精準幫扶，賦能建材科技公司高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。（李妤婕）