為持續(xù)深耕“四種經(jīng)營理念”，激活全員凝聚合力、改革創(chuàng)新的內生動力，富平公司組建宣講團隊深入生產(chǎn)一線,積極開展“四種經(jīng)營理念”專題宣講工作。

      此次專題宣講結合工作實際案例，對“四種經(jīng)營理念”展開生動闡釋，通過講述陜煤集團、建材科技公司踐行“四種經(jīng)營理念”的鮮活案例，同職工面對面談貫徹落實、談思想認識、談實踐體會，引導廣大職工群眾深入領會“四種經(jīng)營理念”實質內涵。
      活動現(xiàn)場，宣講團成員們與各車間、部門職工代表暢談，大家結合自身工作實際，以“小切口”展現(xiàn)“大理念”。
      “我們車間堅持以‘緊日子’思維摳細節(jié)，嚴格成本管控意識，通過回收舊收塵袋、舊皮帶等節(jié)約成本3萬元?！痹摴緹绍囬g職工代表周瑞分享道。
      “今年上半年，公司推進19項重點研發(fā)項目，涵蓋新型低碳膠凝材料、工業(yè)固廢資源化利用、生產(chǎn)工藝智能化升級及高性能特種建材等多個關鍵領域，累計歸集研發(fā)費用2000.58萬元，錨定‘賺錢’目標，將每一分錢花在刀刃上?！痹摴矩攧召Y產(chǎn)部職工代表李屈凡說道。
      “我們支部堅持將設備管理部門向服務型組織轉型，強化‘服務意識’和‘客戶思維’。組織黨員干部深入車間班組展開調研、收集反饋，積極響應一線需求，從‘報修響應’向‘預防服務’轉變，用‘乙方’思維強服務 ，持續(xù)擦亮黨建品牌?！痹摴旧a(chǎn)設備黨支部黨員代表梁曦說道。
      “質量管理部堅持‘走出去’戰(zhàn)略，定期走訪商混站、施工單位，主動對標客戶需求，準確把握市場脈搏、了解客戶需求動向，不斷加大市場調研力度，以客戶需求為導向，強化生產(chǎn)過程質量管理，建立嚴格的質量管控體系，切實做到用‘營銷’思維抓‘生產(chǎn)’?！痹摴举|量管理部職工代表陳國珍分享道。
      這些案例集中展現(xiàn)了富平公司全體干部職工立足本職崗位，對“四種經(jīng)營理念”的深刻理解和積極踐行。
      爭做“四種經(jīng)營理念”踐行的“行動派”，此次宣講活動深化了廣大干部職工對陜煤集團發(fā)展理念的認知和理解，形成了將理念融入崗位、化為習慣，在點滴中創(chuàng)造價值的良好循環(huán)，持續(xù)推動“四種經(jīng)營理念”在一線落地生根，為企業(yè)提質增效注入強勁動力。
      據(jù)悉，該公司累計開展7次宣講活動，形成7篇專題案例，持續(xù)提升思想認知，用實際行動促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。（李妤婕）