
物貿(mào)公司:數(shù)智賦能強內(nèi)核 降本增效顯擔當
今年,物貿(mào)公司以強化提質(zhì)增效攻堅為抓手,通過制度革新、資金盤活、風險防控等多維突破,充分發(fā)揮財務核算中心作用,為鍛造成本效益優(yōu)勢,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展激活動能。
聚焦“效率與合規(guī)”并重,制度革新為支點,優(yōu)化核算標準體系,確保各類會計信息上報及時準確。嚴格執(zhí)行《資金管理辦法》,落實“收支兩條線”制度,通過科學調(diào)度與統(tǒng)籌規(guī)劃,確保資金流動合規(guī)高效。全面啟動全流程線上審批,通過系統(tǒng)內(nèi)置的合規(guī)校驗規(guī)則,讓流程合規(guī)率提升至98%以上。同時為破解貿(mào)易業(yè)務“應收賬款回籠慢、資金占用成本高”難題,建立“專人負責 + 月度梳賬”機制,聯(lián)合業(yè)務部門開展應收賬款全生命周期管理,每月梳理賬齡、逐筆核對賬務。此外,立足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求,持續(xù)深化財務共享系統(tǒng)的功能迭代,探索AI技術 在資金預測、風險預警等領域的應用場景,為貿(mào)易業(yè)務的持續(xù)運轉提供堅實保障。
下一步,財務核算中心將以經(jīng)濟目標責任為導向,進一步強化財務數(shù)據(jù)對經(jīng)營決策的支撐作用,通過精準核算、動態(tài)監(jiān)控、深度分析,為業(yè)務優(yōu)化、成本管控提供專業(yè)建議,推動財務工作從“核算型”向“戰(zhàn)略支撐型”轉變,為物貿(mào)公司在物流貿(mào)易賽道上持續(xù)領跑注入持久財務動能。(楊璞 劉莎)