為深入貫徹建材科技公司紀委“三化建設年”活動部署，智引公司聚焦“強基礎、提能力、促規(guī)范”，以“紀法教育+精準培訓”為重要抓手，推動紀檢監(jiān)察“三化建設年”活動取得階段性成效。
        健全雙驅(qū)動教育模式，夯實思想根基。智引公司將思想引領作為首要任務，完善教育機制與創(chuàng)新教育方法雙管齊下。機制建設上，嚴格落實“第一議題”制度，在各類會議中第一時間傳達學習習近平總書記關于全面從嚴治黨等重要論述，為監(jiān)督工作提供遵循。同時，建立“分層分類+常態(tài)長效”機制，針對不同群體定制紀法教育內(nèi)容，實現(xiàn)精準覆蓋。 方法創(chuàng)新方面，探索“紅色教育+警示教育”融合模式。組織相關人員走進高陵黨史紀念館，汲取廉潔自律力量；在重要節(jié)點通過召開專題會議、發(fā)送提醒短信等方式，強化紀法思想自覺，今年已開展節(jié)前警示教育3次，發(fā)送提醒短信30余條。
        構建立體化培訓體系，提升履職能力。針對干部隊伍專業(yè)化需求，智引公司構建“外訓+內(nèi)訓”“理論+實踐”的立體化培訓體系。借力“外訓”，精選2名干部參加上級紀委專題培訓，解決基層監(jiān)督中的問題。深耕“內(nèi)訓”，創(chuàng)新開設“紀委書記小課堂”，以“案例教學+問題答疑”形式，講解專業(yè)知識，目前已開展1期。該公司還注重將培訓成果轉(zhuǎn)化為實踐成效，組織參訓干部參與季度監(jiān)督檢查暨審計大監(jiān)督工作，運用所學的“標準化檢查清單”等，高效完成多領域紀法監(jiān)督任務，問題整改率提升30%，實現(xiàn)學用結合。 
        強化成果轉(zhuǎn)化，彰顯實踐成效。智引公司堅持“學用貫通”，將教育與培訓成果轉(zhuǎn)化為工作動力。在政治監(jiān)督標準化上，依托“第一議題”成果，建立“清單化”監(jiān)督機制，對黨組織學習等進行專項檢查，確保與黨中央同頻共振。在作風建設規(guī)范化上，運用“常態(tài)化督導方法”，結合相關通知與責任分解表，開展專項督導，通過閉環(huán)管理遏制不良風氣。在內(nèi)部管理專業(yè)化上，紀檢監(jiān)察干部運用所學方法，聯(lián)合相關部門完成薪酬專項摸排，操作規(guī)范，未發(fā)現(xiàn)問題；針對上級紀委指出的問題，按照標準化流程推進整改。 
        下一步，智引公司將持續(xù)深化“紀法教育+精準培訓”融合模式，完善機制、創(chuàng)新載體，以更高標準推進“三化建設年”活動，為企業(yè)發(fā)展提供紀律保障。