九月份以來，富平公司發(fā)運車間利用停機時間對設(shè)備進行檢修工作，以靶向施策的精準行動、自主檢修的實干作風，切實消除設(shè)備隱患，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實保障。

      該車間將“降本增效、保障安全”作為核心導向，組建由黨員帶頭、技術(shù)骨干為核心的檢修小組，召開專題會議深入分析設(shè)備運行狀況、潛在風險點、檢修流程等關(guān)鍵問題，同時結(jié)合設(shè)備特性與生產(chǎn)需求，制定了涵蓋作業(yè)流程、安全規(guī)范、人員分工的檢修方案，將各項任務(wù)按照“設(shè)備類型+作業(yè)環(huán)節(jié)”細化拆解，明確了各環(huán)節(jié)責任人和時間節(jié)點。
      進入檢修實施階段，該車間全員各司其職、協(xié)同聯(lián)動，利用廢舊設(shè)備更換1#礦粉庫側(cè)流量閥和氣缸閥，選擇適配閥門負載的氣缸匹配型號，優(yōu)化壓力穩(wěn)定性，實現(xiàn)了閥門開關(guān)靈活度與流量控制精度雙重提升。同時對包裝區(qū)域電機設(shè)備進行全面排查，完成6個老化軸承更換，精準排除5處潛在故障點，并同步開展清潔保養(yǎng)。對水泥散裝6個車道地磅進行精準校驗，經(jīng)過多輪數(shù)據(jù)測試校準誤差，確保計量精準無誤，為后續(xù)發(fā)運環(huán)節(jié)奠定堅實基礎(chǔ)。
      據(jù)悉，該車間充分利用班后會時間，定期組織職工開展設(shè)備故障應(yīng)急處置“桌面推演”，模擬電機異響等突發(fā)場景，演練應(yīng)急響應(yīng)流程與處置方法，進一步提升全員風險預(yù)判與應(yīng)急處置能力。通過“實踐+復(fù)盤”的模式，完善設(shè)備全周期管理臺賬，形成“發(fā)現(xiàn)問題-解決問題-預(yù)防問題”的閉環(huán)機制，為后續(xù)常態(tài)化檢修、預(yù)防性維護積累寶貴經(jīng)驗。
      此次檢修工作，是富平公司發(fā)運車間深入踐行“四種經(jīng)營理念”的一次生動實踐，該車間將秉持精細化管理理念，不斷優(yōu)化檢修流程，提升資源利用效率，在降本增效、安全生產(chǎn)等方面深挖潛能，不斷為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力。（劉玉璽）